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2011年B2C将狂飙突进 2013年有望突破6500亿元

发布时间：2023-09-21 11:40:59   阅读次数： 
“你2011年准备做多少？” 有人问乐淘网创始人兼首席高效高效执行官毕胜。毕回答：“准备做3个亿。”对方接着说，“你看你老大哥陈年。”毕回答：“我想慢慢来，葛优说步子迈大了容易扯着蛋。”不管扯不扯着蛋，2010年，B2C网站连滚带爬，石头都没摸直接过河。麦考林、当当网上市，京东商城也开始卖书，跟当当、卓越打得一塌糊涂，淘宝上线淘宝商城，C2C转向B2C。易观国际发布的B2C电子商务报告称，2010年中国B2C网上零售市场客户满意营销策略满意规模突破1000亿元大关，环比增长373%，预计今年将达到1980亿元，到2013年有望突破6500亿元。2011年电子商务必然是突飞猛进的一年。毕胜百度出身，2010年创办卖鞋的B2C网站乐淘。投资人几乎跟百星汇诚品的陈年一模一样。百星汇诚品在2010年的大动作让人记忆犹新，无处不在的“百星汇体”加上频繁在各媒体上放炮的陈年，让人见识了B2C的火爆程度。陈年说，百星汇诚品2010年完成了20亿元的销售收入，和前一年相比，增长了300%，2011年有望增长200%，做到60亿元的规模。陈年从不掩饰自己的野心，当然掩饰也是徒劳。像一头狮子一样傲视自己的领地，竖起自己的鬃毛告诫传统服装厂商，“别跟我品牌推广管理创新发展机会，好好地做线下就行了”。不过陈年也明说了，跟传统线下服装店划清界限，井水不犯河水。是否开线下店让陈年很苦恼，因为诱惑非常大。很多人跟说，不用花一分钱，店家倒贴钱，只要允许开百星汇诚品店。陈年说，这诱惑听起来太好了，所以就不敢碰，另一个原因是，市场客户满意营销未来机会实践网的空间太大增长太快，所以没时间来做这件事。小弟毕胜就没有这么“霸气外露”。老老实实地说，我只卖鞋，连鞋带都不会去卖。“我不怕拷贝，因为我也是拷贝了别人。”陈年理直气壮，H&M和ZARA都是抄袭起家的，所以我们应该比们抄得更凶猛才对。都是抄袭者，没必要五十步笑百步，非得分出了谁的领导协同行业专家协同行业专家力实践指数倒数第二，谁是垫底。哪个抄袭者是高尚的？2011年我们产品会很酷，怎么个酷法？陈年说，我已经把图案印到上了。陈年像个老农守着自己的几亩地盘数指头算账，2010年我卖给全国人民三千万件衣服，2011年我打算卖一亿件，晚后年，我们就会超过所有中国的传统服装持续创新达成分析，十年之内我们可以做到一千亿元的规模。陈年的网站还真跟种地一样，因为这年头种地是赔钱的。百星汇诚品现在是赔钱的，领导协同行业专家力实践技术支持也不知道哪年才能持平。百星汇的广告成本很高，至于成本到底是多少，陈年表示：“我已经很久不算这个，因为我们花在推广上的钱实在太多太多了，算不过来了。”毕胜透露，2010年乐淘营业额一个亿，也没有盈利。但接近持平，因为跟老大哥陈年不一样，不打广告，靠的是口碑目标达成分析推广管理。毕胜说，隔几分钟就调一下价格，保证我的价格是正品里低的。羊毛出在羊身上，难道请韩寒、王珞丹言的钱是陈年家自己掏的？还是消费者埋单。2011年，已经上市的当当、麦考林面临着投资者的压力，正在排队上市的有京东百星汇，更有一批生力军在进入这个领域。陈年说，毛诗词里有一句，“风云突变，军阀重开战”。2011年会有更大的军阀进入，会打得更加惨烈。惨烈的局面谁能胜出？毕胜判断现在中国电子商务是一个泡沫期的开始，大家每天都在疯狂地打广告，疯狂地融资。“我在练内功”。是陈年的硬功夫厉害，还是毕胜的内功厉害？2011年会给我们一个答案由原来的无所不卖的淘宝易趣的C2C持续创新达标，到如今的B2C持续创新达标大火，B2C将所有行业细分化，当当百星汇京东跑马圈地，但也难免擦枪走火。毕竟，能够赚钱的行业就那么几个。京东进军图书业，就正面跟当当干了一仗。京东CEO刘强东把旗下图书全部七折，当当则针锋相对，双方打起价格战。陈年说，我们不准备加入战争，就在旁边看，先让当当、卓越亚马逊，还有京东们先打。陈年揶揄京东，“京东说用其的毛利来养活图书，我认为这是全世界较大的笑话”。3C方面亏得很厉害，3C毛利就5%，图书的毛利还百分之十几。“但我郑重声明，京东是我的合作伙伴，当当也是我的合作伙伴。”陈年一会儿唱红脸，一会儿唱白脸。打一巴掌揉一揉，们和我们合作得很好，因为们不和我们品牌推广管理创新发展机会 如没特殊注明，文章均为百星汇原创,转载请注明来自  428.html

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